大家听到这里，有的人微笑，有的人用疑惑的光看着万大松。微笑的人知，万大松很受局长信任，不是一个说话表态的人，说的任何话都要认真掂量。疑惑的人知，姜心成肯定是万大松推荐的，对自己推荐的人当然是说好。那么，万大松这么表态到底是不是局长的意图？

纪检组长黄天锋一直在看着万大松和刘大刚的斗气，不时低着茶杯上漂浮的茶叶片，不不慢有滋有味地喝着茶，没有说话。局长注意到了黄天锋的态度，打断刘大刚的话说：“黄书记，作为党组成员，不能坐在那里光喝茶，人事上有什么观你也谈谈呀！”黄天锋听了局长的话，放下手里的杯，从座位上直起了腰，笑笑说：“早上起来门前树上的喜雀喳喳叫，我以为是什么喜事，原来是局长主动要我讲话，看来太终于从西边来了一次。”黄天锋这么说话有其原因。黄天锋在县里纪委书记的时候，局长是县长。黄天锋一直在纪检门工作，事上纲上线，很多问题栽在他的手里，得罪人很多。岁数大了，到市区工作，由于他的工作作风市里很有名，许多单位的一把手都不想把这样的人放在边。局长正

刘大刚环顾众人，微微着，继续：“姜心成同志在学历年龄等方面确有优势，但是农经现在于特殊时期承担特殊任务，国家优质稻米基地项目争取刻不容缓，不能再经历实践和探索的时间，需要的是一个熟悉业务的人，上任后立即开展工作。这个人必须知李斌为什么会失败？知哪些需要改，知现在要什么，这样才能把项目争取有条不紊有成效地开展下去，从这个方面来说，我推荐王大鹏长，认为王大鹏比姜心成更合适，经验也比较丰富。”刘大刚讲这样的话，大家都认为很正常，和万大松斗了这么多年，分范围内的事，不可能允许万大松手，允许万大松把别人自己的分范围。

万大松没有理会大家的神，有成竹的说：“对姜心成同志，要分析，这个同志工作有思路有创新，去年针对中层工作积极松懈的问题，提中层竞争上岗，当时班的意见很不统一，在议论声中搞了，在全市还是有影响的，常委组织长给予度评价，也确实调动了分中层的积极。同时，综合素质，第一学历硕士研究生，又在多个岗位锻炼过，特别是人事这几年，成熟很多，善于协调各方面的关系，资历、经验和能力都能适应岗位需要，到农经把工作抓起来，抓成绩肯定没问题。启用这位同志，看重的是他的工作思路，思路一变天地宽，没有思路，就是死路一条”

农经长人选，必须有以下几个条件，一是要有创新的神。第一次稻米基地项目争取失败，就不能走老路，必须打破原来模式，从原来的思维中脱离来，从原来的模式中走来，才有路。二是要能妥善协调好各方面的利益关系，有应对复杂局面的能力。稻米基地不是简单的项目申报，要和农业局等许多门协调，共同完成，作为项目的领导者，必须备很的协调能力，应对各复杂局面，找准问题的关键，才能把各个单位的积极有效调动起来。三要有抓落实把方向的能力。正视难题，知难而，采取求真务实的作风，行之有效的措施，落实好市政府的要求，在正确的方向指导下开展工作。四是综合素质要。多面手才能在复杂状况下妥善理各情况。基于以上情况，我个人认为姜心成比较适合这个岗位。”

“为什么要推荐姜心成呢？不是因为他是我的下属，推荐他有我的考虑，现在提来给大家思考，有没有理？”几个人都看着万大松，心里都说，如果姜心成不是你的下属，你能推荐他？和姜心成同样有能力的人多的是。

万大松抱着杯不停地喝，不时地打量着每个人，当刘大刚说到王大鹏经验比较丰富时，才不冷不地了句话：“各位局长，谈到经验，我想到一个人经验比各位领导都丰富，那就是李斌，李斌在机关工作整整36年，在农经长位置上就十几年，可他还是把国家优质稻米基地项目争取的事给砸了，连累我们在市领导那里都挨板！说明什么，说明有的时候经验是束缚思想的绊脚石！”刘大刚当时就回击说：“经验是宝贵的，这个理三岁的孩都知，再说李斌争取稻米基地项目失败，并不表示王大鹏负责就一定失败，没有试验怎么就能知结果，是驴是到赛场上才能知。”

万大松的话没有说完，刘大刚副局长接上说：“对万大松同志提的农经长必须备的几个条件完全赞同，但是谁这个长对整个发展改革局来说比较关键，对全市400万农民来说也很重要，所以应从多方面来看待这个人选。”大家都转看着刘大刚，他和万大松之间的矛盾人人皆知，对别人来说，谁农经的长没有任何切关系，不是自己分的，没有必要手，也没有必要得罪人。可是农经是刘大刚分的，重要的是第一次的失败，分领导肯定是有责任的，局长批评李斌和批评刘大刚其实是一样的。所以，大家很关注刘大刚讲的内容。